Бізнес-план підприємства по виробництву дитячих ігрових майданчиків

1. 1.Резюме проекту
2. 2.Опісаніе компанії
3. 3.Описание товарів і послуг
4. 4.Продажі і маркетинг
5. 5.План виробництва
6. 6.Організаціонний план
7. 7.Фінансовий план
8. 8.Оценка ефективності проекту
9. 9.Ріскі і гарантії
10. 10.Пріложенія
11. Свій бізнес: тролів
12. Бізнес-план боулінг-клубу
13. Свій бізнес: малоповерхове дерев'яне будівництво
14. Своя справа: котеджне будівництво
15. Свій бізнес з нанесення пінополіуретану
16. Будівельний бізнес: виробництво модульних будівель
17. Свій бізнес: геологічна розвідка і буріння
18. Прибутковий бізнес: скалодром
19. Свій бізнес: квадроцикли напрокат
20. Свій бізнес: як Відкрити боулінг
21. Бізнес-план аквапарку
22. Свій бізнес: літні надувні батути

* У розрахунках використовуються середні дані по Росії

1.Резюме проекту

Мета проекту - відкриття виробничого підприємства, що спеціалізується на серійному випуску обладнання для дитячих ігрових майданчиків, і забезпечення його стабільної роботи. В даному бізнес-плані викладена стратегія розвитку компанії, а також проведені фінансові розрахунки, що дозволяють говорити про ефективність проекту.

Термін окупності проекту складе 24 місяці. Дисконтований термін окупності - 29 місяців. Запланований термін виходу підприємства на беззбитковість проекту складе 8 місяців.

2.Опісаніе компанії

Дитячі майданчики являють собою місця, призначені для гри дітей дошкільного та молодшого шкільного віку, на яких обладнані спеціальні ігрові комплекси, конструкції і елементи для організації дитячого дозвілля.

Мета проекту полягає у відкритті виробничого підприємства, що спеціалізується на серійному випуску обладнання для дитячих ігрових майданчиків, і забезпечення його стабільної роботи. Дана мета передбачає створення виробничої бази для випуску обладнання за відпрацьованою технологією виробництва, створення необхідних робочих місць, пошук каналів збуту і налагодження зв'язків з партнерами.

Проект з виробництва дитячих майданчиків є соціально значущим. Своєю місією компанія бачить створення якісного та безпечного дитячого устаткування замість морально і фізично застарілим турніках і іншим простим конструкціям, успадкованим ще з радянського часу. Найчастіше багато дитячі майданчики не тільки мають неестетичну зовнішність, але і травмонебезпечні для дітей. В інших випадках, у всьому хаосі прибудинкових територій обладнаних місць для гри дітей немає зовсім. Випуск якісного обладнання дозволить уникнути ризиків травмування на вулиці, урізноманітнює дитяче дозвілля, сприятиме розвитку і соціалізації дитини.

В основні види діяльності компанії увійдуть: виробництво дитячих ігрових комплексів з металу і дерева, виробництво гойдалок і гойдалок, гірок, спортивних куточків і пісочниць, послуги зі складання та монтажу конструкцій. Прогнозований річний оборот підприємства при виході на максимальні виробничі потужності складе до 40 млн. Руб. на рік. Для забезпечення виробництва і оснащення цехів на початковому етапі буде орендовано приміщення загальною площею 700 кв. метрів. На його території будуть організовані цеху металообробки, деревообробки, фарбування, складання, а також зона конструкторського бюро і адміністративні приміщення. Продукція підприємства буде орієнтована на роздрібних і оптових покупців регіонального ринку і ринку інших регіонів Росії.

На початковому етапі штат компанії включить 18 співробітників. Керівництво проектом буде здійснювати директор. У його прямому підпорядкуванні перебуватиме виробничий, торговий, допоміжний персонал і бухгалтерія.

Організаційно-правова форма - Товариство з обмеженою відповідальністю. Підприємство працює за спрощеною системою оподаткування. Об'єктом оподаткування є дохід, зменшений на величину витрат * 15%.

3.Описание товарів і послуг

В основі виробленої продукції будуть лежати вуличні ігрові комплекси для дітей дошкільного та молодшого шкільного віку. Особливістю компанії стане наявність в асортименті продукції для інших вікових категорій населення, а саме дитячих ігрових комплексів раннього розвитку (для малюків до 6 років), а також куточків для спортивних вправ для дітей середнього і старшого шкільного віку. У виробництві продукції буде закладено три основних критерії, які будуть основними конкурентними перевагами - це привабливість для дітей, довговічність і безпеку. Використовуваними матеріалами стануть: вологостійка березова фанера, сталеві закруглені елементи з міцними швами, ретельно оброблена соснова деревина для несучих і опорних конструкцій, екологічно чисті порошкові лакофарбові матеріали. Ціна на продукцію буде залежати від складності конструкції і використовуваних матеріалів і ділитися на три основні сегменти - «Економ», «Середній» і «Преміум». В якості додаткових послуг будуть надаватися послуги по складанню, монтажу та доставки конструкцій. Детальніше про послуги і ціни - в Табл. 1

Таблиця 1. Перелік товарів і послуг

Вся вироблена продукція повинна буде відповідати ТЗ і ГОСТу і мати підтверджуючі сертифікати. Зокрема, будуть вжиті всі необхідні заходи щодо забезпечення безпеки продукції для дітей, виключені виступаючі кінці і крайки, гострі кути, дотримані умови по максимальній висоті конструкцій, розміром отворів і сіток, наявності огороджень і бортиків і т.д. Список нормативних документів, якими слід керуватися при конструюванні і експлуатації, наведено нижче:

- ГОСТ Р 52167-2012. Устаткування і покриття дитячих ігрових майданчиків. Безпека конструкції і методи випробувань гойдалок.

- ГОСТ Р 52168-2003. Устаткування дитячих ігрових майданчиків. безпеку конструкції і методи випробування гірок.

- ГОСТ Р 52169-2012. Устаткування і покриття дитячих ігрових майданчиків. безпеку конструкції і методи випробувань. Загальні вимоги.

- ГОСТ Р 52299-2004. Устаткування дитячих ігрових майданчиків безпеку конструкції і методи випробувань гойдалок загальні вимоги.

- ГОСТ Р 52300-2004. Устаткування дитячих ігрових майданчиків. Безпека конструкцій і методи випробувань каруселей. Загальні вимоги.

- ГОСТ Р 52301-2004 Обладнання дитячих ігрових майданчиків. Безпека при експлуатації. Загальні вимоги.

- ГОСТ 9.410-88 ЕСЗКС. Покриття порошкові полімерні. Типові технологічні процеси

- ГОСТ Р ЕН 1177-2013. Покриття ігрових майданчиків ударопоглащающімі. Визначення критичної висоти падіння.

- СанПіН 2.4.1.1.1249-03. Вимоги до влаштування, утримання, і оорудованію дошкільних освітніх установ.

Перевезення обладнання для дитячих майданчиків по місту та регіону буде організовуватися власними транспортними засобами підприємства. У разі замовлень з інших регіонів Росії клієнт може скористатися послугами транспортних компаній. Для виключення механічних пошкоджень всі вироби будуть упаковуватися в бульбашкову плівку. При відправленні на далекі відстані для захисту ділянок, особливо схильних до пошкоджень, буде застосовуватися посилена упаковка з прокладками гофрокартону.

4.Продажі і маркетинг

В останні роки ринок дитячого ігрового обладнання активно розвивається. Головним чином цьому сприяє позиція суспільства і державних органів влади до питання про повсюдну доступності якісної інфраструктури дитинства. Громадськістю все більше усвідомлюється значимість розвитку предметно-розвиваючого середовища для дитини, яка є запорукою її інтелектуального, фізичного і морального здоров'я. Дитячі містечка сьогодні з'являються в багатьох куточках нашої країни, включаючи не тільки великі міста, а й зовсім невеликі населені пункти. Свідомість громадськості поступово змінюється: дитячі майданчики все більше перетворюються в прикраса і гордість російських дворів. Мода на вуличні комплекси зростає - в найближчі роки експертами прогнозується подальше зростання ринку. Найбільші темпи зростання припали на 2008-2011 рр., Коли темпи приросту оцінювалися експертами в 30% щорічно. В даний час ринок дитячих ігрових майданчиків суттєво відрізняється від того, яким він був 7-10 років тому. З кожним роком ринок стає більш насиченим. На сьогодні виробників дитячих майданчиків можна розділити на наступні категорії:

1. Вітчизняні компанії, що працюють на федеральному рівні і в країнах МС. Мають широкий асортимент продукції, включаючи як вуличні так і домашні комплекси, атракціони, спортивні снаряди, батути і багато іншого обладнання для облаштування територій (паркове обладнання, газонні огорожі, скейтпарки та інше).

2. Дилери зарубіжних компаній-виробників, які торгують на території РФ.

3. Локальні компанії, орієнтовані на збут в межах регіону або кількох міст області.

При цьому основний ринок збуту формують:

1) Жителі багатоповерхових будинків, ТСЖ, ЖКГ;

2) Власники приватних будинків, котеджів і ділянок під ІЖС.

3) Представники HoReCa;

4) місцеві. Проводять тендери і аукціони на поставку малих архітектурних форм та дитячих ігрових майданчиків. Необхідний термін гарантії, як правило, становить 1 рік. Найбільш популярними аукціонними лотами є ....

5) Будівельні компанії;

6) Приватні парки;

7) Торгові центри.

8) Благодійні організації та меценати.

Безпосередньо продажу дитячих майданчиків відбуваються двома основними способами: клієнту пропонується вибрати відповідний комплекс або іншу продукцію за допомогою готових типових комплексів (по каталогу), або зробити замовлення індивідуального проекту, ціна на який залежить від складності конструкцій і використовуваних матеріалів. Подібний метод буде застосовуватися і в даному випадку. Для збільшення обсягів продажів планується створення інтернет-магазину. Здійснити покупку можна буде, оформивши замовлення з офіційного сайту. Для цього потенційному покупцеві необхідно звернутися до каталогу продукції, вибрати товар і занести контактні дані в спеціальну форму. Після цього з покупцем зв'яжеться менеджер з продажу і обговорить терміни і умови доставки. У зимовий сезон для збільшення продажів можливе застосування знижок на всю продукцію до 20-30%.

Маркетингова стратегія проекту буде націлена на розвиток компанії, пошук стабільних каналів поставки і постійне збільшення частки ринку. Просування виробленої продукції планується вести по декількох каналах. Серед них:

- реклама в друкованих виданнях (газети оголошень, дитячі журнали, журнали про будівництво та дизайні);

- роздавальна реклама (каталоги товарів, листівки, візитки);

- висновок сайту на топові позиції в пошукових системах; на транспортному засобі)

- зовнішня реклама (щитова реклама, річок)

- участь у федеральних і регіональних виставках.

На сайті компанії будуть доступні: регулярно оновлюваний каталог із зазначенням наявності / відсутності товару на складі, вартість товарів і послуг з доставки, монтажу і збірки, приклади виконаних робіт з фотографіями та відгуками, сертифікати відповідності продукції вимогам нормативних документів ГОСТ і ТУ, а також державним санітарно-епідімеологіческім нормам, контактні дані.

5.План виробництва

Підприємство буде розташоване на околиці міста, в промисловій зоні, в видаленні від спальних районів: процес виробництва не повинен завдавати незручностей мешканцям будинків. Для підприємства потрібно площу розміром 700 м2, куди увійдуть виробничі площі, конструкторське бюро, адміністративні приміщення і склад готової продукції. Виробнича база компанії буде включати цех по деревообробці, фанерний цех, металообробний цех, цех забарвлення і склад. Цикл виробництва буде залежати від складності конструкції і використовуваних матеріалів.

В основі деревообробки буде лежать новітнє деревообробне обладнання. Цикл обробки соснової деревини буде включати розпилювання та розкрій деревини, процедури склеювання і столярної обробки.

Фанера буде оброблятися на фрезерно-копіювальному верстаті з ЧПУ, що дозволить виготовляти деталі з високою точністю і якістю. Торцеві сторони деталей будуть шліфуватися і закруглятися.

В основі металообробки буде лежати виготовлення деталей з товстостінних сталевих труб з плавним радіусом заокруглення. Всі заготовки будуть нарізатися на високоточних стрічкопилкових верстатах, проходити обробку на трубогибочні і профілезгинальному обладнанні. Крутяться деталі будуть виготовлятися за допомогою токарних і фрезерних верстатів. На етапі складання всі стики будуть проходити процедури зварювання та шліфування.

Заключний етап виробництва - етап фарбування. Застосовувані лакофарбові матеріали будуть мати стійкість до впливу зовнішніх факторів (вологість, ультрафіолет) і мати необхідні сертифікати. Процес фарбування буде організований у фарбувальній і сушильних камерах при дотриманні всіх технологій. Після сушіння продукція упаковується для зберігання на складі і транспортування. Кожен комплект продукції буде мати заводський паспорт, кріплення, пластикові заглушки.

Всього на закупівлю обладнання для підприємства, включаючи покупку автомобіля «Газель», оснащення адміністративної зони і конструкторського бюро знадобиться близько 3 млн. Руб. У Табл. 2 наведені приблизні витрати на закупівлю обладнання.

Таблиця 2. Витрати на обладнання

Для функціонування підприємства будуть потрібні висококваліфіковані кадри з різних напрямків роботи. На початковому етапі діяльності потрібно 18 співробітників. З ростом виробничих потужностей можливе розширення штату. Штатний розпис і фонд оплати праці представлені в Табл. 3.

Таблиця 3. Штатний розклад і фонд оплати праці

Найбільший попит на продукцію очікується з початком весни аж до настання перших холодів (березень-жовтень). Взимку виробництво націлене на формування стратегічного запасу заготовок. Плановий річний оборот в перший рік продажів складе 10 млн. Руб., В другій і подальші роки панірує наростити виробничі потужності до 30-40 млн. Руб.

До постійних витрат будуть віднесені: орендна плата (з розрахунку 200 руб. За кв. М.), Комунальні послуги, фонд оплати праці та соціальні відрахування, телефонія і інтернет, амортизація. У змінні витрати (до 37-40% ринкової вартості) увійдуть: витратні матеріали комплектуючі, реклама, ПММ, упаковка, інші витрати.

6.Організаціонний план

Термін підготовчого періоду проекту до початку виробництва складе 12 місяців, до початку реалізації продукції - 15 місяців. Дані тимчасові ресурси будуть потрібні для оснащення приміщення, пошуку і найму персоналу, отримання необхідних дозвільних документів і сертифікатів, пошук і формування каналів збуту.

Організаційна структура підприємства - лінійна. Керівнику безпосередньо підпорядковуються нижчестоящі співробітники, завідувачі виробничої частини, маркетинговим відділом і бухгалтерією. В їх підпорядкуванні, в свою чергу, знаходяться нижчестоящі співробітники. Надалі при зростанні масштабів виробництва можливе поглиблення поділу праці, спеціалізація підрозділів і перехід на функціональний тип системи управління.

7.Фінансовий план

Інвестиції в проект складуть 8 млн. Руб. З них 3,13 млн. Грн. буде направлено в закупівлю і монтаж обладнання та ремонт виробничо-складських приміщень, 4,5 руб. буде вкладено в оборотні кошти і закупівлю сировини, 370 тис. руб. - в нематеріальні активи. Розрахунки показників по виручці проекту, постійним і змінним витратам, чистого прибутку наведено в Додатку 1.

8.Оценка ефективності проекту

При виконанні плану продажів підприємство вийде на окупність вже на 2 рік роботи. Показники ефективності проекту дано в Табл. 4 бізнес-плану.

Таблиця 4. Показники ефективності проекту

9.Ріскі і гарантії

Проект знаходиться в середньому діапазоні ризику. Основним ризиком даного виду діяльності є нестабільність попиту, яка може бути пов'язана з погіршенням в економіки країни, падінням рівня доходів населення. Важливим фактором тут є наявність міцних партнерських зв'язків і постійна робота над розширенням ринку збуту, просуванням продукції.

Таблиця 5. Оцінка ризиків проекту і заходи щодо запобігання їх настання або їх наслідків

10.Пріложенія

ДОДАТОК 1

Основні фінансові показники проекту в п'ятирічній перспективі

(c) www.openbusiness.ru - портал бізнес-планів і посібників з відкриття малого бізнесу

29.06.2016

Збережіть статтю, щоб уважний вівчіті материал

Ви можете Зберегти Цю сторінку с помощью: